分析：國產品牌除濕機 能否再次崛起

　　摘要：在品牌合作復制了國產品牌除濕機的優勢后，國產除濕機銷量江河日下銷量潰不成軍，各正規品牌除濕機廠商出現了巨額虧損，與此同時靠打擦邊球的貼牌除濕機在2007年偷偷滲入了除濕機行業，從此一發不可收拾慢慢的演變出來了現在的“山寨”除濕機，并且愈演愈烈形成了社會普遍關注的山寨文化。

　　對于國產除濕機，廣大的消費者是又愛又恨，愛的是價格貼近老百姓，實用功能樣樣俱全，恨的是有些品牌幾個老鼠害了一鍋湯，以次充好毀了整個國產品牌的聲譽，對于國產品牌如何突出重圍，向微波爐、空調那樣占據行業的主流銷售地位，我們應該理性對待，讓市場去調節需求。

　　2000年國產以安詩曼、普瑞等為首的幾家除濕機品牌領到牌照，在資源相對匱乏的時代，依靠品牌合作，熟悉中國市場操作等有利因素迅速崛起，到2006年官方市場統計銷量占到中國除濕機市場銷量的60％，一舉超過了半壁江山。

　　在銷量迅速崛起、利潤源源不斷的時代，各除濕機廠家是“蘿卜好賣不洗泥”，迅速增長的銷量蒙蔽了部分廠家的眼睛，不顧一切的擴大產能，在缺乏核心技術、軟硬件的軟肋下，就如同蓋房子地基沒有打好，隨時都有肯能垮掉一樣。

　　首先認識國產除濕機因生產、銷售自動一分為二的銷售格局，以安詩曼、普瑞等品牌為主的正規軍；其它因為除濕機準入制度改變向雨后春筍般冒出來的眾多品牌，對此我們應該揭開迷霧，仔細分析國產除濕機的現象本質，不是簡單的打壓與否，而是應該結合實際理性分析，尋求出路。

　　對于山寨機器，是根本沒有牌照，靠床板工廠拼簇起來的偽劣產品，由于國人對品牌認知的非理性，廣告打得多的產品就是好產品，附件帶的全的產品就是實惠的等消費思路影響。貿易機、國產品牌機、新品牌機、山寨機是八仙過海，各顯神通，在蠶食著僅有的市場份額，也使這些偽劣山寨機機魚龍混雜欺騙著國家人民。

　　縱觀我們的鄰居日本和韓國，對行業發展給予了很高的限制，重點培養世界級企業。而中國叫的響的企業大部分都是帶有壟斷地位的“國字號”企業，對于民營企業國家給予的扶持力度尚待提高。安詩曼、普瑞等知名除濕機企業，也通過自身調整改變競爭策略應對市場變化，相信這些品牌只要經得起誘惑，堅持精品戰略，堅持研發必定是國產品牌再次崛起的領頭羊。

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